ビジネスプランの立案・改善には、論理的な思考が不可欠。では、論理的な思考はどうすれば身につくのか。本書は著者が得意とする図解と図形化により、思考の訓練と、具体的な事例にもとづいた戦略の立て方を紹介していく。オンリーワンを目指すための必読本！

序章 はじめに
Part1 3つの表現
Part2 図形化の方法
Part3 図解の方法
Part4 まとめの方法

第1章 分析
Part1 市場分析
Part2 ヒット商品の解読
Part3 事業分析

第2章 戦略
Part1 ポーターとコトラーの戦略
Part2 未来的差別化戦略
Part3 カテゴリー構築戦略
Part4 関係性マーケティング戦略
Part5 創造的模倣戦略

第3章 価値設計
Part1 価値とはなにか
Part2 しっかりした意味とはなにか
Part3 強い形態とはなにか
Part4 実例
1.関西電力
2.ヒロシデンタルクリニック

第4章 ターゲット戦略
Part1 消費財のターゲティング
Part2 生産財のターゲティング

第5章 ビジネスモデルと収益モデル
Part1 ビジネスを着眼する
Part2 ビジネスモデルとはなにか
Part3 収益モデルとはなにか
Part4 ビジネスモデル事例

第6章 プロモーション戦略
Part1 理想的なプロモーション
Part2 ナラティブ・プロモーション
Part3 価格プロモーション

【著者紹介】
マーケティングプランナー、ユニバーサルプランナーズ代表。1961年東京生まれ。中央大学法学部法律学科卒。企業のマーケティング業務を請け負い、プランニング、コンサルティング、研修などを行っている。また代表をつとめるユニバーサルプランナーズでは、「仕事力の養成」を使命に、教室とインターネットを両用した教育を行っている。著書は『論理的に考える技術（弊社）』、『売れる21の法則（中経出版）』、『パワーコンセプトの技術（講談社）』など多数。