- ISBN:
- 978-4-7973-7240-3
- サイズ:
- 四六/1色
- ページ数:
- 240
- 付録・付属:
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おすすめのポイント
リーダーシップ開発の専門家が、組織管理や人心掌握が苦手／嫌いというマネージャー向けに著した成功マニュアル。マネージャーのタイプを「論理派」「感性派」「慎重派」「積極派」に分けて、各タイプに合わせたアドバイスを様々なケースで紹介します。
自分らしく振る舞いながら、
あなたのマネジメントを、楽しく意味のある、平穏なものに変えましょう
■目次：
第1章：なぜマネジメントは嫌われるのか？
第2章：「感性タイプ」と「論理タイプ」自分のタイプを理解する
第3章：「感性タイプ」も論理を考え、「論理タイプ」も感性を働かせる
第4章：「やっぱり現場の仕事が好きだ！！」というあなたへ
第5章：部下のタイプに合わせてマネジメントしよう
第6章：リーダーは孤独
第7章：親分風の吹かせ方
第8章：部下の問題を解決する
第9章：「慎重派」と「積極派」の特徴
第10章：あなたもカリスマになれる！
第11章：ボーナス
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定形化できるものなのか分からないけれど
4.0Keiichi確かに自分がどんな人間かが分かれば、相手からどう見えていてどう接するのがよいのか掴めるだろう。本書は分かりやすく自分をカテゴライズさせて、パターン分けしたケースを元に参考とするタイプの本。参考になるところもあり、値段分は役に立ちました。
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k7ight
感性タイプと論理タイプ、さらに慎重派と積極派の合わせて四種類に人を分類してそれぞれの強みを活かしたマネジメントを行うことが最も有効であることを述べている。大切なのは、感性タイプと論理タイプの違いを知ることであり、違いを認めることである。自分の常識では考えられないような発想を認めることからマネジメントは始まるのだろう。良い人間関係を築くためにも役に立つ知見がある。 続きを読む▼
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魚京童！
http://kuzirappa.blog.fc2.com/blog-entry-1113.html 続きを読む▼
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