
自分のタイプを理解すればマネジメントは成功する
リーダーシップ開発の専門家が、組織管理や人心掌握が苦手/嫌いというマネージャー向けに著した成功マニュアル。マネージャーのタイプを「論理派」「感性派」「慎重派」「積極派」に分けて、各タイプに合わせたアドバイスを様々なケースで紹介します。
自分らしく振る舞いながら、
あなたのマネジメントを、楽しく意味のある、平穏なものに変えましょう
■目次:
第1章:なぜマネジメントは嫌われるのか?
第2章:「感性タイプ」と「論理タイプ」自分のタイプを理解する
第3章:「感性タイプ」も論理を考え、「論理タイプ」も感性を働かせる
第4章:「やっぱり現場の仕事が好きだ!!」というあなたへ
第5章:部下のタイプに合わせてマネジメントしよう
第6章:リーダーは孤独
第7章:親分風の吹かせ方
第8章:部下の問題を解決する
第9章:「慎重派」と「積極派」の特徴
第10章:あなたもカリスマになれる!
第11章:ボーナス