上司を動かすフォロワーシップ

上司を動かすフォロワーシップ

吉田典生：著者

組織と個人が「win-win」になる部下力の鍛え方

ベストセラー『なぜ、「できる人」は「できる人」を育てられないのか？』の著者がおくる、モチベーション高き部下への激励の書！

■目次

プロローグ：フォロワーシップの旅に出よう

1章：リーダーシップの限界

2章：フォロワーシップの可能性

3章：フォロワーシップを生む二つの力

4章：フォロワーシップの実践

5章：フォロワーシップを切り拓く四つの扉

付録【部下力チェック】

■著者紹介
１９６３年、三重県伊勢市生まれ。

関西大学社会学部卒。有限会社ドリームコーチ・ドットコム代表取締役、

コミュニケーションコンサルタント。ビジネスの現場におけるリーダーシップ

の開発・実践を支援するエグゼクティブコーチとして、これまで300

名以上の経営・幹部層をマンツーマンでサポート。その一方で、リー

ダーと協働しながら組織を前進させるために不可欠なフォロワーシッ

プの啓蒙、普及に取り組んでいる。また対話を通じて共有ビジョンを

構築するビジョンマッピング?を提唱し、「人の輝きを礎とした社会づ

くり」を目指している。著書に『なぜ、「できる人」は「できる人」を

育てられないのか？』（日本実業出版社）、『ビジョンマッピング』（Ｐ

ＨＰ）、『部下力』（祥伝社新書）など。