リーダーになったら誰もが悩む「仕事の任せ方」。
「任せたいけど、任せられるほど育っていない」「自分でやったほうが早い」
…つい心配で抱え込んでしまう人から、お願いごとが苦手な人まで、
はじめてリーダーのための「任せ方の基本」教えます！

■目次：
はじめに 部下は仕事を磨け。上司は心を磨け、任せるために
1章 「大きな舞台」を作る～任せるから、人は育つ
2章 「信頼関係」を作る～メンバーからの信頼がチームの成果に直結する
3章 任せる前に「完成系」を見せる～学ぶための近道は「マネ」をすることから
4章 「基準」を共有する～「上に確認します」をなくすためにやるべきこと
5章 自分で考えさせる～「脱・指示待ち人間」の教え方
6章 待つ～任せたら、「待つ」のも仕事
7章 「仕組み」を作る～効率を格段に上げるためのルールづくり
8章 チームの士気を上げる～飲みに行かなくてもできる、時短コミュニケーション術
9章 社内影響力を高める～ワンランク上の任せ方