変化の激しい時代に勝つ戦略は「パーパス・ドリブン」である

成熟市場と言われている日本でも、業績を伸ばし続けている企業があります。
それが、「ユニクロ」を展開しているファーストリテイリングです。なぜ、ユニクロは業績を伸ばし続けることができるのか。その答えは、単に「良い商品を作っている」という表面的なものではありません。ユニクロの強さは、その経営戦略の本質にあります。
ユニクロの経営戦略を知ることで、変化の激しいVUCA時代を生き抜く方法を身につけることができるようになります。

■はじめに　ユニクロは何がすごいのか？

■序章　「ユニクロの経営戦略」とは何か？

■1章　成熟市場の日本でも業績を伸ばす「究極の個店経営」――店舗戦略

■2章　商品は年代・性別で区別せず、「概念」を変える――商品戦略

■3章　組織は「期」でなく「月」単位で変えろ――組織・人事戦略

■４章　ユニクロ流 海外の攻め落とし方――海外戦略

■５章　ユニクロを底座さえするのがテクノロジー――DX戦略

■６章　サステナは企業業績に寄与するものー――サステナビリティー戦略

■おわりに