「部下が、何度言っても動いてくれない」
「相談に来た部下に親身にアドバイスにしたのに、実行されない」
「徹夜で方針を練って発表したのに、部下は白けムード」
「部下はさっさと帰宅するのに、上司の自分の仕事は終わらない……」

こんな人は、ぜひ、本書で「ずるいマネジメント」を実践しましょう！

説明よりも「質問」で部下を動かす！
任せる（放置する？）ことで、実力を伸ばす！
部下のタイプ別扱い方で、ストレスなく動いてもらう！
「仕組み」で、できない人をなくす！
そして、上司である自分はより高い仕事にチャレンジする！

心理学などの理論＋著者の経験からなる、
実践的かつ使える内容が満載です。

■目次：
第１章　ずるいマネジメントのお膳立て
第２章　ずるいマネジメントとは何か
第３章　実践！ずるいマネジメント「部下を動かす」編
第４章　実践！ずるいマネジメント「チームマネジメント」編
第５章　「困った部下」との付き合い方
第６章　アドラーに学ぶ　忙しさで消耗しないための心の整理術
第７章　ずるいリーダーシップとは
終章　　本当に〝ずるい上司〟にはなってはいけない