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なぜ、スーツは2着目半額のほうがお店は儲かるのか?

千賀 秀信:著者

価格で見抜く"高くても売れる戦略 安くても儲かる戦略"

◎生活をしていると不可解な価格というものはいろいろとあるものですが、
裏にはその企業の「儲けるため」の戦略があるものです。
本書では身近な例から、価格の設定の背景にある戦略(マーケティングや経営戦略)と
「儲けるための会計」を関連させながら紹介していくものです。

◎大塚家具vsニトリ、家電量販店vs街の電気屋さんなど、
その「価格」から、儲けている戦略・ビジネスモデルを会計的に分析し、
それぞれの強みや弱みを紹介(ただし数字は損益分岐点など図版で見せる部分が多いです)。
文体もやわらかく、読んで「なるほど! 」と思う内容になっています。

◎マーケティングや戦略、ビジネスモデルに関心はあるけど、会計はどうも……、
という方にもお勧めです!

■目次:
Prologue 価格はどう決めるのか? 薄利多売の「ビール」でどう儲ける?
Part1 戦略が変われば価格も変わる―― 大塚家具VSニトリ。違いの本質は?
Part2 なぜ、スタバは値下げをしないのかブランド戦略を徹底する
Part3 「買いたくなる」を誘導する価格戦略 「2着目半額!」の心理的効果と儲けの関係
Part4 価格競争の裏で儲ける方法とは? 競争優位を作り上げる「セルフうどん店」のカラクリ
Part5 知って得する価格設定のノウハウ 計数感覚を磨こう

定価:1,540円(本体1,400円+10%税)

書籍情報

  • 発売日:2015年9月18日(金)
  • ISBN:978-4-7973-8228-0
  • サイズ:四六/1色
  • ページ数:240
  • 付録:-

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著者紹介

千賀秀信(せんがひでのぶ)
計数感覚・養成コンサルタント、マネジメント能力開発研究所代表。
早稲田大学商学部卒業。中小企業診断士。
公認会計士、税理士専門の情報処理サービス業・株式会社TKC(東証1部)で、
財務会計、経営管理などのシステム開発、営業、広報、教育などを担当。
1997年にマネジメント能力開発研究所を設立し、上場企業や公的機関などで研修を行なう。
一般社団法人日本能率協会などでオープン講座を開催。

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