ビジネスフレームワークの教科書

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ビジネスフレームワークの教科書

安岡寛道：著者 / 富樫佳織：著者 / 伊藤智久：著者 / 小片隆久：著者

アイデア創出・市場分析・企画提案・改善の手法 55

「何か、いい案ない？」に応える最強ツール集！

どこへ行っても
通用する
一生もののスキル！

【基本】＋【図解】＋【事例】で１つずつ丁寧に解説！
さまざまなシーンで活用できます。

・アイデア創出
・消費者調査
・市場分析
・マーケティング
・商品企画／サービス企画
・新規事業開発
・プレゼン
・改善

第１章　アイデアをつくる
01　ブレインストーミング
02　マインドマップ
03　KJ法
04　ランダム刺激発想法
05　欠点・希望点列挙法
06　属性列挙法
07　オズボーンのチェックリスト
08　リフレーミング
09　アナロジー思考
10　トレード・オン思考
11　前提破壊
12　9Windows（９画面法）
13　シナリオ・プランニング
14　デザイン思考
15　アート思考

第２章　ニーズを見つける
16　エスノグラフィ
17　デジタル・エスノグラフィ
18　ジョブ理論
19　ペルソナ
20　コミュニティ共創法
21　カスタマー・ジャーニー・マップ
22　アンケート調査
23　UXリサーチ

第３章　分析・検証する
24　PEST＋５フォース分析
25　バリューチェーン×VRIO分析
26　クロスSWOT分析
27　STP＋４P分析
28　消費者の意思決定プロセス分析
29　サービスブループリント
30　パレート分析（ABC分析）
31　RFM分析
32　ロジックツリー
33　フェルミ推定
34　効果×実現性分析

第４章　企画する
35　リーン・スタートアップ
36　キーニーズ法（商品企画簡略化法）
37　バリュー・プロポジション・キャンバス
38　ERRCグリッド
39　アンゾフの成長マトリクス
40　競争戦略策定
41　ビジネスモデルキャンバス
42　戦略モデルキャンバス
43　収益モデル

第５章　プレゼンする
44　プレゼンテーション・ストーリー
45　交渉法
46　ピラミッドストラクチャー
47　GISOV
48　エレベーターピッチ
49　クリエイティブ・コンセプト作成法

第６章　改善する
50　PDCAサイクル
51　ステークホルダー分析
52　戦略マップ
53　ガントチャート
54　対立解消図
55　特性要因図（フィッシュボーンチャート）

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定価：2,200円（本体2,000円+10%税）

書籍情報

発売日：2024年2月28日（水）
ISBN：978-4-8156-1183-5
サイズ：A5変
ページ数：400
付録：-

詳細記事
レビュー
サポート情報

新しいアイデアやコンセプトを生み出すのに、才能やセンスは必要ありません！
本書で紹介している15種類のフレームワークを活用すれば、誰でもイノベーションにつながるアイデアを生み出せます！
具体的に商品やサービスを設計していくうえでは、顧客視点でアイデアを深めることや、顧客ニーズを確認することが重要です。
本書では、8種類のフレームワークを紹介しています！
市場分析で得た一次情報や二次情報を「使える情報」にするには、十分に検証することが必要です。
本書では、分析や検証に活用できる11種類のフレームワークを紹介しています！

生み出したアイデアを企画へと落とし込んでいく際に重要な視点は「顧客ニーズを満たせるか」と「ライバルと差別化できるか」の2つです。
本書では、自社の強みや競合との関係を理解するための9種類のフレームワークを紹介します！
どれほどすばらしいアイデアであっても、それを第三者に正しく伝えることができなければ、企画を実現することは困難です。
本書では、プレゼンを効果的・効率的に実施するために必要な6種類のフレームワークを紹介します！
商品やサービスは「作ったら終わり」ではありません。状況に応じて取り組む内容を改善することも重要です。
本書では、企画した商品や事業を見直したり、改善したりする際に有効な6種類のフレームワークを紹介します！

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著者紹介

著者・安岡寛道

明星大学経営学部教授, Ph.D.、中小企業診断士。
慶應義塾大学卒業～同大学院SDM研究科修了・博士（SDM学/総合社会文化）。
野村総合研究所（NRI）入社後、スクウェア（現スクウェア・エニックス）、Arthur Andersen（現PwCコンサルティング）を経て、NRI再入社。
同社を再度退社後、現職。安岡経営コンサルティング事務所代表などを兼務。

著者・富樫佳織

京都精華大学メディア表現学部准教授。早稲田大学商学研究科修了（MBA）。NHK（日本放送教会）、放送作家、WOWOWでのプロデューサーを経て2021年から現職。専門は、ビジネスモデル、プラットフォーム戦略、コンテンツビジネス。
著書に『この一冊で全部わかる　ビジネスモデル』『文系学生のための企業研究』等。
メディア企業やコンテンツ企業の事業アドバイザー、コンサルティングを務め、ファン・コミュニティ形成や、UX戦略を取り込んだビジネスモデル検討、施策を行っている。

著者・伊藤智久

明星大学経営学部准教授、日本MITベンチャーフォーラム理事。
東京大学大学院修了後、野村総合研究所で国内外の企業や公的機関の経営コンサルティングに従事。本業の傍ら、滋賀大学ビジネスイノベーションスクールを立ち上げ、スクール長としてアントレプレナーシップ教育に従事。その後、大学教員に転身し、大学で研究と教育に取り組みながら、日本MITベンチャーフォーラムの理事として起業家メンタリングの活動に従事。企業の経営顧問や経営コンサルティング、各種のセミナー講師業にも従事。

著者・小片隆久

日本電通株式会社所属、ネットワークエンジニア。
入社後は顧客向けネットワーク構築を行うエンジニアとして経験を積んだのち、社内ベンチャー制度に応募して新規ビジネスモデルの考案・創出を担当する。本書でも紹介しているさまざまなビジネスフレームワークを活用した新規アイデア・コンセプト創出を得意とする。現在はネットワークエンジニアに復帰し、顧客の課題解決に従事している。猫派。