SBクリエイティブ

数値化の魔力

岩田圭弘:著者

"最強企業"で学んだ「仕事ができる人」になる自己成長メソッド

なぜキーエンスの社員は、
10倍速で成長できるのか?

そこには同社独自の「数値化」仕事術があった!
しかも、それは特定の職種や
管理職のためだけの手法ではない。
プレイヤーもマネージャーも、
「あらゆる職種」の全社員が、短期間で
「圧倒的な結果を出す人」に変貌するのだ。

「日々、自分の成長が実感できない……」。
そんな「停滞感」を打ち砕く、
“キーエンス 数値化の魔力”を体感せよ。

【目次】
■ はじめに なぜキーエンスの社員は10倍速で成長できるのか?
■ 序 章  “キーエンス 数値化の魔力”とは何か?
■ 第1章  数字で「自分の行動」を見える化する
■ 第2章  数字からボトルネックを見つける――「行動の量」編
■ 第3章  数字からボトルネックを見つける――「行動の質」編
■ 第4章  “キーエンス 数値化の魔力”――実践編
■ 終 章  チームで実践する”キーエンス 数値化の魔力”

定価:1,760円(本体1,600円+10%税)

書籍情報

  • 発売日:2023年12月24日(日)
  • ISBN:978-4-8156-2393-7
  • サイズ:46判
  • ページ数:288
  • 付録:-
  • ・ビジネスとは結局、「確率」である
    ・仕事の結果=「行動の量」×「行動の質」
    ・「行動の量」と「行動の質」を最大化する3つのSTEP
    ・「再現性高く、結果が出せる人」になる

  • ・そもそも「見える化」しなければ、「課題」は見えない
    ・「自分の行動」を見える化する3つのSTEP
    ・行動目標は「1日単位」にまで分解する
    ・毎日の「行動実績」を記録する

  • ・「質」より、まずは「量」を改善するのが基本
    ・まずは「最上流のプロセス」の数字を優先して改善する
    ・「行動の量」のボトルネックを見つける方法
    ・「1日480分」のリソース配分を調整し、ボトルネックを解消する

  • ・「8割のリソースを割くべきポイント」を見つけ出す
    ・分解したプロセス同士の割合「転換率」を見る
    ・「行動の質」のボトルネックを見つける方法
    ・「課題を解決する解決策」を挙げる
    ・解決策を「インパクト」と「取り組みやすさ」で優先順位づけする

  • ・6カ月で「売上6000万円」を達成する
    ・6カ月で「有効リード獲得3000件」を達成する
    ・6カ月で「新商品のリリース 件」を達成する
    ・6カ月で 「継続率90%以上」を達成する
    ・6カ月で「採用人数 人」を達成する
    ・6カ月で「メディア露出30件」を達成する
    ・6カ月で「生産性を1.2倍」に上げる

  • ・マネジメントでも活きる〝キーエンスの数値化〞
    ・チームで実践〝キーエンスの数値化〞

著者紹介

著者・岩田圭弘

岩田圭弘(いわた・よしひろ)
アスエネ株式会社 共同創業者 兼 取締役COO
慶應義塾大学経済学部卒業後、2009年にキーエンスに新卒入社。マイクロスコープ事業部の営業を担当。2010年新人ランキング1位を獲得。その後、2012年下期から3期連続で全社営業ランキング1位を獲得し、マネージャーに就任。その後本社販売促進グループへ異動、営業戦略立案・販売促進業務を担当。
2015年、三菱UFJリサーチ&コンサルティングに転職。小売、医薬、建設業界の戦略策定、新規事業戦略策定に従事。2016年にキーエンスに戻り新規事業の立上げに携わる。
2020年アスエネに参画。

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