- ISBN:
- 978-4-7973-7458-2
- サイズ:
- 新書/1色
- ページ数:
- 200
- 付録・付属:
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おすすめのポイント
人づき合いは距離感が９割！ 苦手な相手ともストレスなく付き合い、人間関係をスムーズにするためのノウハウを大公開！
長く仕事をしていると、ウザい相手だけど、どうしても一緒に仕事をしないといけない上司や取引先も出てくるし、自分が同僚からウザがられてしまうこともある。そうした人間関係のトラブルを避ける秘訣は、「つかず離れず」の関係を維持することだ。人間関係のメンテナンスを「つかず」、さりとて「離れず」のスタンスでキープしていくことで、ストレスから解放され、人間関係もスムーズになる。
ウザい相手とのつき合い方、自分が相手からウザいと思われないための人脈構築術を紹介する。
■目次：
はじめに──「人間関係は深いほどよい」は誤解
第１章 ウザい相手との距離を保つコツ
第２章 「ウザい」を生むベッタリな関係
第３章 「つかず離れず」の距離感
第４章 ウザく感じない近づき方と離れ方
第５章 ウザいと思われないためのルール
おわりに──変えるのは相手ではなくあなた自身
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スッキリしますよー！ウザい上司に鉄拳を！！
5.0miyuki本当に人付き合いは距離感ですよね。支配関係はパワハラです。そう言うこともわからない仕事場は、社会的にはクリーンに見せていても、ブラック企業であります。さらっとかわしてウザい相手から逃げましょう。
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人間関係の要諦は「つかず離れず」。 レビュー対象商品: ウザい相手をサラリとかわす技術 今日から人間関係が必ず上向く! (SB新書) (新書)
ナルボンヌの蜜蜂-著者は文化放送報道デスク。相手の気分を害さず断るには「気持ちはとてもうれしい」「誘ってくれて（すすめてくれて）ありがとう」（p.27）。「「なるほど」は相手の意見を認めつつ肯定はしていない」。「「そういう見方もありますね」や「おっしゃる意味はわかります」は、相手の意見を尊重しながら、「私はそう思っていません」を相手に伝える婉曲な言い回し」（p.31）。-ドイツの社会学者、テンニエスが提唱した概念に、ゲマインシャフト（血縁、友情に基づく共同体組織）とゲゼルシャフト（利害の一致に基づく機能体組織）があるが、曽野〔綾子〕氏が〔『人間関係』で〕指摘した「手狭に」とは、まさに前者の関係であり、逆に「手広く」とは後者の関係」（p.50）。-「「受け流す」という技術が、あなたを人間関係のわずらわしさから解放する唯一無二の武器」。「相手がとった不愉快な言動、根拠の乏しい悪口、それに根も葉もないうわさ話などは、いちいち、気分を害したり、反論や反発というリアクションをとるだけ損」（p.73）。--
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ぱんにゃー
『人間関係に一番大切なのは「距離感」』（・理想は「何かあったらお願い！」という関係。 ・会話、会う頻度…大事なのは「間」 ・会話は相手の気持ちに寄り添うこと ・「譲る」は何よりの美徳 ・なにも言わず静観することがあってもいい ・・）。 【うざい相手】及び【うざい本人（私）】用の本。ありがとうございます。(ｺ） 続きを読む▼
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チェ・ブンブン
残念ながら僕はウザい人に時間の手綱を握られてしまう奴だ。大学は広い、だから逃げるで回避してきたが、社会に出ると学校のように逃げ場がない。そこは、相手を害さないよう自分の意見を通すアサーティブな会話力を磨くことで回避するのだ。苦手なものを苦手という...スポーツに関して総て嫌いなのだがいけるのだろうか？ 続きを読む▼
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egu
さらっと読んでみた・・・相手を褒める さ・し・す・せ・そが面白すぎた完全に太鼓持ち芸人かと突っ込み入れたくなりました！職場とプライベートメリハリした関係を築きたい人は読んで損はないと思います。でも、神経質になり過ぎると改めて思います。 続きを読む▼
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