「経営戦略」なんて経営者だけに必要な話、自分には関係のない小難しい理屈ばかり。
そういうイメージが強いかもしれません。

もちろん、そういう側面はあるものの、どんなビジネスパーソンであれ、経営戦略の理論を知っていると便利（有利）。
そもそも誰だって最初から経営者じゃないし、組織のリーダーでもない。
それに経営者が経営理論を細かく理解しているのか、といえば、そんな人は一握りもいない。

ある程度経験を積んだビジネスパーソンだって、課長や部長、社長を務めている人だって、きちんと経営戦略の理論に触れたことがない人が多い。
そんな組織のリーダー、それにこれから組織のリーダーになるビジネスパーソンに向けて、「経営戦略」のプロフェッショナルが、競合を圧倒する経営戦略の本質をざっくり教えてくれる。

まずは経営戦略の意味をトコトン理解してもらい、さらに経営戦略の活用法まで各企業の実例を用いてやさしく解説。
小難しい話は極力わかりやすく、わかりやすい話を深掘りして、深掘りした話を面白く勉強できる一冊。

■目次：
序 章 経営戦略とは何か
第１章 ざっくり分かる経営戦略
第２章 歴史に学ぶ経営戦略
第３章 勝ちパターンの作り方
第４章 ビジネスを制するポジショニング戦略
第５章 成長戦略の考え方
第６章 実際にビジネスモデルを考えてみよう
第７章 経営戦略はどう立てるのか
第８章 人口減少時代の経営戦略
終 章 ＡＩが経営戦略を立てる時代がやってくる？