DXの導入が進むにつれて、従来型の管理職は必要がなくなってく。しかし、マネジメントする能力自体が不要になるわけでは決してない。これから必要になってくる新しい力とは、AIと人をマネジメントし、それをつなげて成果を出せる人材である。本書ではなぜこれからそういった力が必要なのか。またそういった能力を身につけるためには何をすればよいのかについて、論じていく。

目次案、構成案
序章 ニューノーマル時代に管理職はいらない
◎テレワークで露呈した不要な人
◎AIネイティブを生む教育が始まった

第1章 管理職がいなくても成果は出る
◎管理職不要で成果を出す企業
◎中高年はもう不要なのか
◎仕事を奪われる人と仕事を奪う人

第2章 テクノロジーが管理職を殺す
◎DXはビジネスをどう変えるのか
◎AIとデータの活用こそがDXの本質
◎管理職は新しい職種に生まれ変わる

第3章 必要とされるのはAIと人をマネジメントする能力
◎AIと人との共働きが始まる
◎AIと人をマネジメントする新職種
◎管理職の能力は必須―AIと人をマネジメントする共通点と相違点

第4章 管理職はAIを恐れるな
◎そもそもビジネスにおけるAIとはなにか
◎これからは「AIを作る人」より「AIを使う人」
◎AIをマネジメントするのに統計知識もプログラミングも必要ない

第5章 マネジメント経験＋AIを武器にする
◎AIの基本は丸暗記
◎AIビジネスの事例をインプットする
◎活用タイプ別のAIを理解する
◎AI企画力を磨く