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  Kouhei Aoi

  有効。 続きを読む▼

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  タニツグ

  この前の会議のファシリテーションがあまりうまくいかなかった。その原因・対策の仮説を立てたが、方向性が正しいか・他に抜けている観点はないか、確認のために読書。 会議の目的＝｢テーマ(何を決めるか)｣＋｢ゴール(どこまで決めるか)｣に印象を受けた。上手くいかなかった原因の一つが、どこまで決めるかを言語化していなかったことだと考えていたので、非常に参考になった。 他の部分は個人的には響かなかった。ただ、会議の準備→会議進行→会議後と広くポイントが書かれているので、まずざっくりと抑えたいなら良いかも。 続きを読む▼

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  さと

  会議を企画するところから、段取り、事前準備、会議での仕切り、その後のフォローまで、すべての要素が詰まっている良書。演習問題があるのもよい。非常に多くのフレームワークが紹介されており、ビジネス戦略の本といってもよいだろう。 続きを読む▼

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