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  実践してます

  4.0

  teijiro

  仕事で実際にやってみてます。結構使えます。ただそのプロジェクトに対してかなり精通してないと、議事録をとりながらの進行は難しいですね。あとブラインドタッチのスキルも当然必要です。「誰でもすぐ出来る」というとわけにはいきませんが、頑張ればそのうち出来るようになるでしょう。

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  5.0

  やまなか

  ちゃんと機能する会議のやり方を、議事録を共同作業で完成させるという観点から、システマチックに説明しています。これはかなり実践的で、実際に使える手法だと思います。その上、社内でそういう風に会議のやり方を変える権限等が無い場合での徐々に変えて行くやり方まで書いてあって、そういう意味でも真に実践的だと思いました。

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  シンプルで実行しやすい

  4.0

  coco

  会議をやったけど、結局何が結果だったのか？と会議方法に悩んで購入しました。とても、シンプルなやり方で、今からでも実行できると思います。「すごい会議」と併読すると、更に会議の方法が確立できると思います。ただ、その中に会議のための専用アプリが紹介されているが、そのお値段と保守料が思いのほか高かったのがショックでした。2万円前後であれば買おうとおもっていましたが。。。

すべての8レビューを表示

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  だまん

  この本のテーマは 「会議はその場で議事録を作るためにある」 ということだ。それ以外にない。僕はこのわかりやすさにしびれました。 続きを読む▼

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  元吉

  ★★★★☆　誰もが悩ませられるのが長い会議、結論が曖昧な会議。 僕が若い頃に衝撃を受けたのが、コピー機能付ホワイトボードを使ってアクションを決め全員に配布するという会議術。 95年頃に紹介されたのがPCの画面共有して進める会議術。その場で決定事項を共有するのがポイント。 著者が勧める会議術とは、大まかには画面共有と決定事項の即時配布であるが、その他フォローするための決め細やかなテクニックが紹介されている。 この手の本は読んで感心するだけではなく、周りを巻き込んで実践することが肝心、肝心。 続きを読む▼

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  Masataka Shindo

  会議はその場で議事録を作るためにある。自由な議論で会議が脱線しないように、ゴールとアジェンダを明確に会議を行う必要がある。 続きを読む▼

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