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フィジカルAI進化論

小宮昌人:著者

AIとリアルが融合する時代、日本企業と人材はどう進化すべきか――最前線を解き明かす。

フィジカルAIは、「物理世界において認識し、推論し、相互作用し、行動を起こしてナビゲートする人工知能」です。

AIはついにPC・画面の中を抜け、現実世界に影響を与えるようになってきています。
その背景には、「フィジカルAI」と「AIエージェント」という2つの技術の発展があります。

本書では、第一線を取材し続けてきた著者による、50社を超えるさまざまな業界における最新事情をもとに、現時点のフィジカルAI事情を解説しています。
その状況のなか、日本の勝ち筋は何か、求められる人材とはどういった人材か、産業の未来を紐解きます。

第1章 フィジカルAI前夜――今までのAI による進化の振り返り
今までのAI活用とその限界
RAGの進化と、自社LLMのトレンド
進化の方向性① フィジカルAI
進化の方向性② マルチAIエージェント
生成AIが残した進化の方向性と、2つの革新的進化

第2章 2つの地殻変動①――マルチAIエージェントの登場
マルチAIエージェント/RAG進化
AIエージェントによる生活の変化(検索編)
AIエージェントによる生活の変化(購買行動編)
AIエージェント経済圏とAIエージェント間交渉

第3章 2つの地殻変動②――フィジカルAIの登場
フィジカルAIとは何か
エンベデッドAI(フレキシブルロボット/ヒューマノイドロボット)
フィジカルAIのレイヤー構造と各種論点

第4章 変革する産業――フィジカルAI×AIエージェントがもたらす進化の方向性
各業界のフィジカルAI① 製造業(組立産業)
各業界のフィジカルAI② プラント・インフラ(プラント産業)
各業界のフィジカルAI③ 物流業界
各業界のフィジカルAI④ 建設業(土木)
各業界のフィジカルAI⑤ 建設業(建築)
各業界のフィジカルAI⑥ 建物・ビル管理
各業界のフィジカルAI⑦ 自動運転・モビリティ
各業界のフィジカルAI⑧ 農業・一次産業
各業界のフィジカルAI⑨ 医療・ヘルスケア
各業界のフィジカルAI⑩ サービス業・小売
各業界のフィジカルAI⑪ 生活(家事・家電編)
各業界のフィジカルAI⑫ 防衛・宇宙領域
幅広い業界に広がるフィジカルAI

第5章 地殻変動に伴う技術的構造変化――Software Defined化とAI駆動エンジニアリング
オペレーションのSoftware Defined化
AI駆動エンジニアリング~Generative Designの進化~

第6章 フィジカルAI時代のビジネスモデル――さらに価値を生むデータとオペレーション
ユーザー企業としてのビジネスモデル変化
BtoB企業のビジネスモデル変化

第7章 日本企業の行方――フィジカルAI地政学から見る日本の勝ち筋
オペレーションのあり方の再設計の必要性
ヒューマノイドのROIをどう見るべきか?
データ/GPUの持ち方、クラウドコストマネジメントが鍵に
フィジカルAI時代における地政学
米国+新興国 米国ヒューマノイド企業が新興国にデータを依頼する構造
中国 「実景実訓空間」の爆速展開と新興国囲い込み
欧州 製造業ユーザー企業によるデータファクトリーの展開
日本 産学官連携でのフィジカルAI推進とソブリンAIの重要性
企業を超えたデータ連携×AI強化の重要性(連合学習:Federated Learning)

第8章 AI時代に求められる組織・人のあり方――AI導入の真の目的と必要な進化
スマイルカーブ化する中で変わる人の役割
フィジカルAI実装の壁を越える「現場との対話」と「メリットの提示」
融合領域の教育の重要性:「バイリンガル・アーキテクト」を養成する若手育成と教育フレームワーク
効率化される時代においてあえての「非効率」が重要な人材育成の鍵に

おわりに 日本としての展開のあり方
現場データ・暗黙知が眠る日本の戦い方

定価:2,200円(本体2,000円+10%税)

書籍情報

  • 発売日:2026年10月1日(木)
  • ISBN:978-4-8156-4588-5
  • サイズ:A5判
  • ページ数:280
  • 付録:-

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著者紹介

著者・小宮昌人

法政大学 デザイン工学部 システムデザイン学科 准教授
d-strategy,inc / Third Ecosystem,inc / Inclusive AI,inc 代表取締役

野村総研、産業革新投資機構 JIC-VGIなどを経て現職。法政大学 デザイン工学部 システムデザイン学科 准教授として、産業価値デザイン研究室にて生成AI・AIエージェントや、フィジカルAI・AIロボット、データスペースなどデジタル技術・先端技術をビジネスや社会の価値へ転換するための手法論の教育・研究を実施。また、下記3社を創業・経営:d-strategy,inc(企業のAI変革、DX戦略、デジタルソリューション戦略)、Third Ecosystem,inc(グローバルでのスタートアップエコシステム連携プラットフォーム)、Inclusive AI,inc(盲ろう者、視覚障害者、高齢者等向けのAIサービス開発)。近著に『生成DX~生成AIが生んだ新たなビジネスモデル~』(SBクリエイティブ)、『メタ産業革命~メタバース×デジタルツインでビジネスが変わる~』(日経BP)、『製造業プラットフォーム戦略』(日経BP)、『日本型プラットフォームビジネス』(日本経済新聞出版社/共著)。

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