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「解像度が高い人」がすべてを手に入れる

権藤 悠:著者

「仕事ができる人」になる思考力クイズ51問

●「仕事ができる人」とは、解像度が高い人

「話がふわっとしている」
「既視感がある」
「ピンとこない」

こんな風に言われた、
思われてしまった経験はないだろうか。

視力の悪い人が眼鏡なしで見る「ぼやけた世界」
のように思考が「曖昧な」状態――。
「解像度が低い」状態だ。

逆に「解像度が高い人」は、
物事が「細かく見えている」。
「鋭い洞察」を持ち合わせている。
難しい話も「わかりやすく伝えられる」。

まるで、「度数がピッタリと合った眼鏡」を
かけたときのように思考が「クリア」で、
話を聞いているこちらの頭の中に
「鮮明なイメージ」が浮かび上がってくる。

「仕事ができる人」とは、
まさしく「解像度が高い人」に他ならない。

ではどうしたら「解像度が高い人」になれるか?
それが「具体・抽象」トレーニングである。

本書では「仕事ができる人」の共通点である
「解像度」を上げるための
思考力トレーニング51問を紹介する。

★問題例
思考の「画素数」を増やす――具体化思考トレーニング
・問題6:「YouTubeの視聴者」と「TVの視聴者」の違いを5つ挙げよ。
・問題13:「さえない喫茶店」がさえない原因を5段階に分解せよ。
・問題17:「六本木」と比べて、「丸の内の消費者像」を具体化しなさい。 ほか
思考の「画像幅」を広げる――抽象化思考トレーニング
・問題22:「SE」と「建築設計士」の共通点は?
・問題29:「映画館」「Salesforce」「Amazon Prime」「電車広告」を2つに分類せよ。
・問題35:「レトロブーム」が起きている商品の共通点から、成功法則を見つけなさい。 ほか
思考の「調整力」を鍛える――具体・抽象トレーニング
・問題38:「コミュニケーション」と「iPhone」の間の抽象度の言葉を3つ挙げよ。
・問題43:「ChatGPT」を別の言葉でたとえなさい。
・問題50:比喩を使って、初対面の人に「自分の魅力」を説明してください。 ほか

【目次】
■第1章 解像度がすべて――「仕事ができる人」とは、解像度が高い人
■第2章 どうしたら解像度は高まるのか?――「高機能の思考レンズ」を手に入れる
■第3章 思考の「画素数」を増やす――具体化思考トレーニング
■第4章 思考の「画像幅」を広げる――抽象化思考トレーニング
■第5章 思考の「調整力」を鍛える――具体・抽象トレーニング

定価:1,760円(本体1,600円+10%税)

書籍情報

  • 発売日:2024年3月2日(土)
  • ISBN:978-4-8156-2453-8
  • サイズ:46判
  • ページ数:296
  • 付録:-
  • ・そもそも「解像度」って何?
    ・「仕事ができる人」とは、“見ている世界”が違う人

  • ・「解像度が高い人」とは何か?
    ・どうしたら「解像度が高い人」になれるのか?
    ・「問い」こそが思考を加速させる

  • ・どうしたら、「具体化思考」ができるのか?
    ・基本トレーニング①「抽象→具体」トレーニング
    ・基本トレーニング②「相違点探し」トレーニング
    ・基本トレーニング③「原因分析」トレーニング
    ・実践トレーニング

  • ・どうしたら、「抽象化思考」ができるのか?
    ・基本トレーニング①「共通点探し」トレーニング
    ・基本トレーニング②「分類」トレーニング
    ・基本トレーニング③「要点抽出」トレーニング
    ・実践トレーニング

  • ・どうしたら、「具体⇄抽象思考」ができるのか?
    ・基本トレーニング①具体と抽象の「間」を取るトレーニング
    ・基本トレーニング②「比喩」トレーニング
    ・実践トレーニング「具体⇄抽象のチューニング」

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著者紹介

著者・権藤 悠

権藤 悠(ごんどう・ゆたか)
株式会社キーメッセージ代表取締役社長。
慶應義塾大学理工学部情報工学科卒業。ベンチャー三田会幹事。
ITベンチャー企業にて人事、IT新規事業開発をした後、株式会社ZUUに人事企画マネージャーとして参画し、東証マザーズ(現・東証グロース)市場上場前の採用・組織開発に従事。
その後、デロイト トーマツ コンサルティング合同会社に経営コンサルタントとして入社。大手企業へのDX・組織人事高度化コンサルティング業務に従事し、合計社員数20万人以上の各業界企業を支援。デロイト トーマツ コンサルティングの中でも上位1%の人材しか認定されない「Sランク人材」の評価を受ける。
2022年、株式会社キーメッセージを創業。大手企業からスタートアップへ経営コンサルティング、AIやデータ分析を活用した新規事業開発や人的資本経営コンサルティングを提供する。

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