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「強い会社」をつくりなさい

小山 昇:著者

“それなりの人”を集めて戦力化するのが中小企業。それでも、時代の変化に負けない強い会社をつくることはできる。35年間で減益はわずか3回という中小企業経営のカリスマが、長年の経験から得た経営のツボ、ビジネスの教訓、仕事の心得など、77の知恵を公開!

1.心得の心得-まずは「はたらく」心得
頭がいい/アピール/安心/意見具申/嘘/噂/試行錯誤/準備/整頓
2.仕事の心得-仕事の仕組み
仕事/重点化/冗談/成果/先手必勝/ターゲット/ダメージ/同業他社/守ろう
3.時間の心得-みんなに平等に与えられた資産
朝の時間/時系列/集中/即決/近い/「歳」だから/納品/訪問計画
4.コミュニケーションの心得-ビジネスの基本
クレーム/助言/席につく/苦手/バージョンアップ/話し方/名刺/楽になる/連絡
5.組織の心得-上司と部下、組織としての会社
危機管理/社風/設備/体制/ダメ幹部/チームワーク/内部管理/ナンバーワン/留意する
6.お金の心得-給料はお客様からいただくもの
粗利益/給料/資産/賞/損/貸借対照表/月別販売計画/目標
7.自己啓発の心得-自分の体を動かして身につける
答え/実現可能/実行/実力/創造/超一流/プライド/夢
8.教育の心得-教えることは教わること
営業経験/教訓/社員教育/人材不足/浸透/水準/注意/人間性尊重/身につく
9.非常識の心得-業界の常識を打ち破る
イデオロギー/革新/競争/シナジー効果/成功体験/定点観測/人間的魅力/判断ミス

■著者:小山 昇(こやま・のぼる)
株式会社武蔵野 代表取締役社長

1948年、山梨県生まれ。東京経済大学卒業。76年、日本サービスマーチャンダイザー株式会社(現、株式会社武蔵野)に入社。いったん退職後、会社経営などを経て、85年、同社に再入社。89年、代表取締役社長に就任し、現在に至る。
1999年、電子メッセージング協議会会長賞、2000年度日本経営品質賞、01年、経済産業大臣賞、04年度「IT経営百選」最優秀賞など、地方の中小企業ながら経営品質に関する数々の賞を受賞。また、社長仲間でつくる「経営計画研究会」主宰として、全国各地で年間120回の講演・セミナーを行う。
近著に『社長! 会社を継がせたいならココまでやっておかなくちゃ!』(すばる舎)、『経営計画は1冊の手帳にまとめなさい』(中経出版)、『小山昇の”実践”銀行交渉術』(あさ出版)、『人を信じても、仕事は信じるな!』(大和書房)などがある。

(株)武蔵野ウェブサイト
http://www.musashino.co.jp/
小山昇ホームページ
http://www.mmm.ne.jp/koyama/

定価:748円(本体680円+10%税)

書籍情報

  • 発売日:2010年9月18日(土)
  • ISBN:978-4-7973-5916-9
  • サイズ:文庫
  • ページ数:232
  • 付録:-

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