ESM(エンタープライズ・スペンド・マネージメント)によるコスト削減の方法論を示す。購買品目の分析・管理の実施により隠れていた無駄が見えてくる。企業特性に合わせて、どのようなコスト削減法が導入されたのか、事例も紹介。
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