最適購買への挑戦の第２弾、『購買分析』から始めるコストダウン論である。物を売る場合、最適な仕入れと最高の売り上げを上げるため、店舗にはPOSが導入され、何が、いつ、どれだけ売れたかが、分かるようになっている。視点をかえ、「買う」場合にも、何を、いつ、どれだけ、誰から買っているのかを分析すれば、最適の調達と最大のコストダウンが図れるはずである。電子調達を導入しコストダウンを実現した企業の事例を示し、企業の特性に合わせた導入方法を紹介する。